都市銀行

クレジットカード

株式会社クレディセゾンと提携した「みずほマイレージクラブカード」とJR東日本と提携した「みずほSuicaカード」がある。プロダクション・ライブチャットいずれもみずほマイレージクラブに入会していなければ申し込む事は出来ない。

みずほマイレージクラブカードは、UCと《セゾン》がある。UCは、一般とセレクトでハローキティデザインのカードや通帳も選べる（ハローキティデザインは申し込み時に代表口座が従来の有利息型普通預金である場合にのみ選択可能。待遇バイト後に無利息型普通預金に切り替えた場合はカードが再発行された時や、通帳を繰り越した時にそれぞれ従来のベーシックデザインに戻ってしまう）。また、セレクトとゴールドはクレジットとキャッシュカードが一体型のものと分離型のものを選択できる。《セゾン》は西友・リヴィンで毎月5日と20日に5%ショッピング割引の優遇が受けられる。申し込みは、店頭とメールオーダーだけでなく、みずほ銀行のWebサイトからでも申し込みができる（ホームページからの申し込みはみずほダイレクトを既に契約している場合にのみ可能）。

UCと《セゾン》ともにETC支払用の子カードの発行ができる。iDとQUICPayについては、おサイフケータイのみに対応している。
ポイント

みずほマイレージクラブカードを利用した際に貯まるポイントは、マイレージポイントである。基本的に1000円につき1ポイント貯まるが、《セゾン》アメリカン・エキスプレス・カードを海外で利用した場合は2倍貯まる。また、パートナーズサービスがあり、日本のパートナー企業で利用した場合は2 - 5倍、在宅ＯＫ・バイト海外のパートナー企業で利用した場合は2倍それぞれ貯まるが、《セゾン》アメリカン・エキスプレス・カードを海外のパートナー企業で利用した場合は 3倍貯まる。但し、iDとQUICPayを利用した場合はパートナーズサービスの対象外である。

一方、みずほSuicaカードを利用した際に貯まるポイントは、JR東日本のビューサンクスポイントであり、基本的に1000円につき2ポイント貯まるが、JR東日本のVIEWプラスの対象商品の場合は1000円につき6ポイント貯まる。尚、ビューサンクスポイントは、マイレージポイントに交換する事が出来、ビューサンクスポイント2000ポイントをマイレージポイント1000ポイントに交換する事が出来る。
Suica

みずほSuicaカードは、JR東日本のSuicaを搭載しているが、Suica定期券には対応していない。初心者歓迎・バイト但し、みずほSuicaカードでモバイルSuicaに会員登録した場合は、モバイルSuicaのSuica定期券を利用する事が出来る。

Suicaを搭載していないみずほマイレージクラブカードも同様だが、モバイルSuicaの利用料は有料になる点が異なる。

太陽神戸銀行本店（撮影時はさくら銀行神戸営業部）。現在は、三井住友銀行神戸営業部。太陽神戸銀行（たいようこうべぎんこう Taiyo-Kobe Bank Limited.）は、かつて存在した都市銀行。現在の三井住友銀行の前身の一つ。

概要
都市銀行の神戸銀行と太陽銀行（日本相互銀行が都市銀行に転換して誕生した銀行）が1973年10月1日ソープランド求人に合併して誕生（存続会社は神戸銀行）。統一金融機関コードは神戸銀行を継承して0014。1990年4月1日に三井銀行と合併して太陽神戸三井銀行となった（存続会社は三井銀行。後にさくら銀行と改名。以後、特段の断りがある場合を除き、太陽神戸三井銀行時代を含めて「さくら銀行」と記述する）。兵庫県および神戸市の指定金融機関であり、それは三井住友銀行にも受け継がれている。

本店は神戸市中央区（旧神戸銀行本店。現：三井住友銀行神戸営業部）の旧居留地地区にあったが、実質的な本社機能は「神戸本部」と「東京本部」の2本部制で、旧神戸銀行本店を神戸本部、旧太陽銀行本店を東京本部とした（それぞれ、本店営業部、東京営業部を設置）。東京本部は、発足直後に千代田区九段南の新築高層ビルに移転し、移転後の旧太陽銀行本店は東京中央支店となった。神戸本部も、1987年に高層ビルに改築（東京本部とは違い、移転はせずに同じ地で改築）された。

旧太陽銀行は東京の無尽会社、旧神戸銀行は兵庫県内の銀行をそれぞれ合併した銀行であったため、両行とも規模風俗求人に比して非常に多くの店舗を持っていた。また合併後も旧太陽・旧神戸の対立が根強く、三井銀行と合併するまで、ついにプロパーの頭取を出せなかった（歴代すべての頭取が大蔵省からの天下りだった。ただしこれは、太陽神戸になってからの話ではなく、神戸銀行最後の頭取石野信一、太陽銀行の頭取河野一之も、大蔵省出身であった。太陽と神戸の合併は、大蔵省出身の2人だったからこそ実現したとも言われるほどであった）。ちなみに発足当初の陣容は、岡崎忠相談役、河野一之相談役、石野信一会長、塩谷忠男頭取（元日銀政策委員、1941年大蔵入省）、奥村輝之副頭取（元大蔵省国際金融局長、1942年大蔵入省）であった。ただし、三井銀行との合併後の1994年6月には、旧神戸銀行出身の橋本俊作がさくら銀行頭取に就任している。

発足時に制定された行章は、赤い丸で太陽を表し、中の白い部分は神戸の“K”を表すとともに、それを∞（無限大）型にすることで「港町・神戸の無限なる発展」を表現したもので、デザイナーは大橋正である。また一般向けのキャッチフレーズは「ひろげましょう ほほえみの輪を」だった。

前身行
旧神戸銀行
→神戸銀行参照

旧太陽銀行
→太陽銀行参照

さらなる合併
1990年、名門三井財閥の直系でありながら規模の小ささがネックだった三井銀行と合併し、消滅した（合併後は太陽神戸三井銀行、1992年さくら銀行に改称）。
2001年、不良債権処理に苦しんでいた各行が生き残りを賭けて再編を目指し、富士銀行、第一勧業銀行、日本興業銀行の三行合併（みずほ銀行）に刺激される形でさくら銀行は住友財閥系の住友銀行デリヘル求人と合併し、三井住友銀行となる。
※詳細はさくら銀行、三井住友銀行の各項目を参照

合併後の店舗の様子
太陽神戸銀行本店はさくら銀行神戸営業部（関西本部）→三井住友銀行神戸営業部（神戸本部）として現存している一方、東京営業部はさくら銀行本店営業部→三井住友銀行九段営業部を経て三井住友銀行本店（旧三井銀行本店）に統合されて消滅した（当時の建物は、現在あおぞら銀行本店となっている）。三井との合併後、旧太陽銀行系の小規模店舗はあさひ銀行への営業譲渡や統廃合で閉鎖され、兵庫県内の不採算店舗はみなと銀行へ譲渡されている。

さらに、住友銀行とさくら銀行の合併後、太陽神戸の東京営業部は前述のように消滅し、旧太陽の本店だった東京中央支店（八重洲一丁目）は、旧住友店である日本橋中央支店（日本橋二丁目）を統合し、同店の跡地に統合後の東京中央支店を設置していた（電話番号は、旧日本橋中央支店の代表番号を継承）が、2009年に同じ日本橋二丁目に所在する別のビルに移転している。現在でも残っている旧太陽神戸の本店クラスの店舗は、神戸本部だった三井住友銀行神戸営業部のみである。みなと銀行を子会社化し、かつ、住友銀行との合併後は近隣の大阪にも本店クラスの店舗があるにもかかわらず、今もなお神戸に本店クラスの店舗を維持しているのは、岡崎財閥の時代から年月を経た今でも、神戸には、全国ないし世界に事業展開している（地方銀行であるみなと銀行が取引するよりも、全国ならびに世界に店舗を持つメガバンクが取引するのがふさわしい）取引先企業が多いことを意味していると考えられる。

また、三井住友銀行となった現在でも兵庫県内における重複店のほとんどが、旧神戸系店舗が店名を維持し旧三井・住友系の近隣店を吸収している。太陽系の店舗においては、都道府県所在地名を店舗ヘルス求人に限れば、前身他行が未出店であった、前橋・甲府・長野各支店等である。

エピソード
旧・神戸銀行時代から、小学館の学習雑誌「小学一年生」の裏表紙に広告が掲載されていた。神戸銀行時代の児童向けキャッチフレーズは「ぼくもわたしもこうべぎんこう」。太陽神戸三井銀行〜さくら銀行になってからも数年間は継続していた模様）。1981年に開催されたポートピア'81に出展したパビリオン「神戸プラネタリウムシアター」でも、小学館が同行取引先の一員として協賛企業に参加していた。
ATMが登場しキャッシュカードが発行された最初期は、「キャッシュカード」は「ハンディカード」と呼ばれていた。
サンリオのザ ボードビル デュオ（エディ＆エミー）のキャラクター通帳・キャッシュカードなどが採用していた。合併し旧太陽神戸の支店で通帳、キャッシュカード等で使われていた。旧三井の支店ではくまのパディントンが採用されていた。
演歌歌手の香西かおりが一時期同行で勤務していたこともある。

関連項目
徳田博美…太陽神戸銀行発足当時の大蔵省銀行局長。
華麗なる一族…この小説に出てくる阪神特殊鋼は1965年の山陽特殊製鋼倒産事件をモデルにしたと言われており、また、阪神銀行（架空）は神戸銀行をモデルにしたといわれている。そして、この小説の阪神銀行頭取の万俵大介を始めとする万俵一族のモデルは岡崎財閥だとされている。
小説中では阪神銀行のオーナー頭取である万俵大介が策略を巡らし阪神特殊鋼倒産をきっかけに大同銀行との“小が大を飲み込む”合併を行っている。しかし現実では山陽特殊製鋼倒産事件をきっかけ神戸銀行の経営体質が問題視され、1967年、それまで20年間オーナー頭取として君臨していた岡崎忠は会長に退き、神戸出身の元大蔵事務次官・石野信一が就任した。その後、1973年に石野の先輩である元大蔵事務次官・河野一之が頭取を務める太陽銀行と合併している。銀行の行く末を決定したのは、オーナー頭取ではなく金融再編を考えた2人の元大蔵次官であった。
なお、現実の銀行合併（1973年）は小説発表（1970年3月より1972年10月まで週刊新潮に連載）より後である。また、小説中の“貯蓄銀行より都市銀行へ転換し、歴代頭取は日銀天下り”である大同銀行のモデルは、太陽銀行（小説中では太平銀行となっている）ではなく協和銀行をモデルとしている。

株式会社第一勧業銀行 （だいいちかんぎょうぎんこう、英称：The Dai-Ichi Kangyo Bank, Ltd.） は、1971年から2002年まで存在した日本の都市銀行。現在のみずほ銀行の直接の前身である。通称は「第一勧銀」「一勧」「勧銀」あるいは英字略称の「DKB」。

歴史
合併
1971年、第一銀行（国内資金量順位6位）デリヘル求人とかつての特殊銀行だった日本勧業銀行（同8位、勧銀）が合併し、総資産では富士銀行を抜いて国内第一位の都市銀行として誕生した。都市銀行同士の合併は第二次世界大戦後初であった。この合併には神戸銀行が加わる計画もあったが、同行は離脱、翌年に太陽銀行と合併し太陽神戸銀行が発足する運びとなる。

第一・勧銀はこの合併について「第一の店舗は東京圏中心で、融資先には重化学工業が多い。一方、勧銀の店舗は地方部にも分散しており、融資先には中小製造業及び流通・運輸・小売業が多い。このため補完効果が高いうえ、互いに中位行でかつ非財閥系であり、対等合併が可能である」とその意義を説明した。特に第一側には財閥系銀行との合併にアレルギーを示す人間が多く（詳細は後述）、勧銀が非財閥系であることは合併相手の選定において極めて重要な要素だった。

大蔵省は、「規模の利益を生かし、経営基盤の強化を図り、さらに国民経済の要請に応えることは、金融効率の趣旨にかなうもの」とこれを評価した。

経営・人事
存続会社は勧銀だが、統一金融機関コードは第一銀行の0001を使用、看板には赤地に人妻求人白のハートのマークを使い「ハートの銀行」と称していた。勧銀の流れを受けて宝くじを取り扱い、その関係から全都道府県に支店を有していた（全県庁所在地に支店を置いている理由として、正確には、大正時代に旧勧銀が全国の農工銀行を吸収ないしは譲受した関係による、受け皿支店の設置に伴うもので、厳密な意味では宝くじ関係は戦後に後付けされたものである。宝くじの項目等を参照）。当初の本店は旧第一銀行の本店（現在のみずほ銀行丸之内支店）に置かれたが、1981年に千代田区内幸町の旧日本勧業銀行本店跡に本店ビルを新築し、移転した（現在のみずほ銀行本店ビル）。

旧第一銀行は第二次大戦中に三井銀行と合併して帝国銀行となったものの、両行の業務・企業文化の違いから再分裂したという苦い経験を持っていた。このため、勧銀との合併以前に浮上した三菱銀行との統合計画は途上で白紙撤回され、非財閥系である勧銀との合併後もいわゆる「たすきがけ人事」や頭取の「順送り（第一・勧銀交互に選出）」が行われ、人事部も旧第一・旧勧銀で別々に置かれた。しかし、こういった人事は旧第一（D）・旧勧銀出身者（K）の対立を生んでしまって両者の融合が進まず、その収益性は富士・住友・三和・三菱などの他の上位都銀に比べると低いものであった。

一方、一勧以降の東京三菱銀行まで5件の都市銀行同士の合併と比較すると、いずれも合併コスト増大が資金調達コストの低減を上回っているのに対し、一勧は唯一コスト削減に成功しており、合併が効果的に働いていることがわかる[3]。また、合併から20年を経た1991年3月期決算では業務純益で都市銀行首位となったこともある。佐高信はバブル景気崩壊以降の都市銀行の不良債権問題に際し、「第一勧銀の不良債権比率が低いのは、旧行出身者による互いのチェック・アンド・バランスが働いているため」と分析しており、合併の評価は一様ではない。

総会屋事件
1997年には、総会屋への利益供与事件で本店を家宅捜索され、近藤克彦頭取の退任、頭取経験者の多数逮捕や宮崎邦次元会長の自殺という事態を引き起こし、社会的に非難された。この時も、逮捕された元頭取の中ソープランド求人には「あれは旧第一銀行の案件で、自分は旧日本勧業銀行出身だから関係ない」などと公判で無責任な証言をした者がおり、いかに旧第一・勧業の関係が悪いものであったかを露呈してしまう結果になった。この不祥事以降、宝くじの広告から「受託 第一勧業銀行」の文字が消え、みずほ銀行となった現在も広告には表示されていない（なお、宝くじ券面には受託銀行の表示がなされているが、これは宝くじの根拠法令である「当せん金付証票法」第9条第3号によって義務付けられているからである）。

沿革
合併以前の沿革は第一銀行、日本勧業銀行を、3行合併統合以後の沿革はみずほ銀行、みずほコーポレート銀行を参照のこと。
1971年（昭和46）10月 - 株式会社第一銀行と日本勧業銀行が合併し、株式会社第一勧業銀行となる。
2000年（平成12）9月29日 - 第一勧業銀行、株式会社富士銀行及び株式会社日本興業銀行が株式移転により株式会社みずほホールディングスを設立し、3行はその完全子会社となる。
2002年（平成14）4月1日 - 第一勧業銀行を存続銀行として株式会社みずほ統合準備銀行（株式会社日本興業銀行のコンシューマーバンキング業務を2002年（平成14）4月1日に分割承継した銀行）と合併し、あわせて富士銀行よりコンシューマーバンキング業務を分割承継して、株式会社みずほ銀行と商号変更。同時にコーポレートバンキング業務ヘルス求人を、株式会社みずほコーポレート銀行へ分割承継する。

備考
第一勧銀グループ 1980年発足。最大の規模を誇った企業グループであるが、その実態は旧行それぞれの企業グループを同行と伊藤忠商事が中心となって統合した物で、同一業種の企業が複数所属していることなどから結束力が他の企業グループよりも弱いと言われた。
シンガーソングライターの小椋佳が同行浜松支店長を務めていた。これは小椋が芸能活動の傍ら同行に勤務し続けていたため。
1971年の合併成立時より、同行独自のキャラクターを設定し広告媒体などに使用していたが、1998年サンリオのハローキティを新たに起用し、みずほ銀行成立時まで広告媒体や販促品、通帳デザインなどに使用しており、みすほ銀行合併後においてもキャッシュカード・通帳のデザインとしてハローキティを選択できる。
なお、アートデザイン通帳として1990年代後半、タレントのジミー大西デザインの通帳を発行していた時期がある。
前述のたすきがけ人事や二系統に分かれた人事管理などが影響し、他の銀行に比べ全体的に動きが鈍い傾向があることから、当時はそれらの点を揶揄する意味で、英字略称の「DKB」をもじった「デクノボー」という蔑称で呼ばれることがあった。

みずほマイレージクラブ

みずほマイレージクラブカードについては#クレジットカードを参照

2004年8月16日より、「みずほバリュープログラム」の後継商品として、取引によっては優遇のある「みずほマイレージクラブ」を開始した。新開地(福原含)ﾊﾞｲﾄポイントカード制を大手銀行では初めて本格的に展開、非金利収入面での顧客獲得機会を拡大するサービスとして、2004年の日経優秀製品・サービス賞（日経金融新聞賞）を受賞した。開始から2年半を経た2006年12月時点で会員数は250万人を突破しており、半年に50万人のペースで増加している。

「クレジットカード（みずほマイレージクラブカード）なし」の条件でも申込み可能であるが、窓口で申し込むか、インフォメーションダイヤルに連絡して専用のメールオーダー（新規口座開設とサービス切替兼用のもので、店頭では配布されていない）を取り寄せる必要がある。

ただし、この場合でもみずほダイレクトの契約は必須で、優遇サービスはクレジット利用以外の優遇条件を満たす（「マイレージクラブのポイントを各種取引により毎月一定以上獲得する」「一定額以上の定期等預金残高がある」など）ことで受けられる。

この商品には数多くの優遇サービスがあり、池袋ﾊﾞｲﾄ例えばATM時間外手数料やコンビニATMの利用手数料、みずほ銀行・みずほコーポレート銀行宛の振込手数料が振込金額を問わず無料（他行宛は105円割引）になる。

ただし、みずほ銀行、イーネット、ローソン、セブン銀行のATM、みずほダイレクトを使用した場合にのみ優遇される。
振込手数料は現金振込や窓口での振込の場合は優遇の対象外となる。

これらの特典の提供条件はみずほマイレージクラブカードでのショッピングや預金残高等により毎月判定されるが、2007年4月より判定基準の緩和等、関東･寮完備若干のサービス変更がなされる。

なお、各月ごとの優遇適用期間は暦通りの「1日〜末日」ではなく「当該月の最初の窓口営業日〜当該月の翌月の最初の窓口営業日の前日」となっている（例：2006年12月期の適用期間は12月1日 - 1月3日、次月の2007年1月期は1月4日 - 1月31日となった）。

* マイレージクラブの特典の提供には2ヶ月前に5ポイント以上取得していることが主な条件で、関西･寮完備他には総額50万円以上の預金や申込より3ヶ月以内などがある。

例えば、1ヶ月ごとにみずほダイレクトにアクセスしさらに給与受取、Pay-easyによる公共料金等の支払い、デビットを利用した1回5000円以上の数回の買い物により5ポイント以上獲得できれば、その2ヶ月後に特典で利用可能である。

なお、クレディセゾンとの業務提携に伴い、みずほマイレージクラブ利用者の預金取引情報等が同社との間で必要に応じ交換される。

また、付帯するみずほダイレクトに登録してある口座であれば代表口座店以外の口座でも同様の優遇が受けられる。

また、ANAマイレージクラブのポイントをみずほマイレージポイントと交換することも可能である。更に、ANAマイレージクラブのカードとみずほマイレージクラブカード（ブランドはUCカード）を発売している。

2009年春頃から、特典内容を変更し、みずほマイレージクラブカード（クレジットカード）の利用ないしは月末残高10万円以上、住宅ローン利用のいずれかで、ATM の時間外手数料・コンビニATM利用手数料・自行宛振込手数料を無料化する形に変更される。関東･アリバイ完備なお、残高50万円以上の場合は、加えて、他行宛の振込手数料を月3回まで無料（4回目以降は105円割引）とする。

サービス変更に伴い、みずほダイレクトの契約が必須ではなくなり、また、マイレージポイントが廃止される。みずほマイレージクラブカードでたまるポイントは、新サービス開始時よりクレディセゾン発行の一般的なカード同様に永久不滅ポイントの付加に変更される（ただし、一般のセゾンカードないしはUCカードのポイントとの合算は不可）。
みずほプレミアムクラブ

富裕層向けの会員サービス。みずほ銀行に1000万円以上の円資産を有するなどの条件を満たす顧客に対して入会案内が送られる（なお、詳細条件は、各支店ごとに確認のこと）。入会すると、マイレージクラブのサービスに加えて、関西･アリバイ完備以下のような優遇サービスが提供される。

* 店舗内の会員専用スペース「プレミアムサロン」での資産運用相談
* ICキャッシュカードの発行手数料無料
* 各種金融サービスにおける優遇
* 各種提携企業・レストラン・ホテル・ゴルフ場などでの優遇サービスや予約代行

なお、「みずほプレミアムクラブコンシェルジュデスク」は、JTBが運営している。

特徴的な業務
宝くじ

当行固有の業務として、日本勧業銀行から第一勧業銀行の流れを受け、歌舞伎町ﾊﾞｲﾄ宝くじの発行、販売など業務を引き続き受託している。ATMやインターネットバンキングを通じても購入することができる。

なお、ロトシックスやナンバーズ、ミニロトなどの数字選択式全国自治宝くじはギャンブル的要素が強く、役所内のATMでは購入ができない。ただし、例外として北九州市がある。北九州市は新日本製鐵の企業城下町であったことから旧富士銀行が指定金融機関となっており、みずほがそれを引き継いだ。また、政令指定都市であることから、市単独で宝くじ発行の権限を持っている（福岡県内ではほかに福岡市もこの権限を有する）。このため、現在財政が悪化している北九州市としては、五反田ﾊﾞｲﾄ増収策の一環として、本庁舎内ATMでの宝くじ販売に踏み切ったものとみられる（法令上このATMでの宝くじ販売による自治体収益は全て北九州市の収入となる）[4]。また、東京都庁内ATMでも購入可能（当記事記入者実証済）。
金融債

旧日本興業銀行を引き継ぎ、一部店舗（旧興銀店舗またはその承継店舗）では金融債の「割引みずほ銀行債券（ワリコー）」「割引みずほ銀行債券保護預り専用（ワリコーアルファ）」「利付みずほ銀行債券（リッキー）」「利付みずほ銀行債券利子一括払（リッキーワイド）」を発売していたが、2007年3月後半債（3月27日）で発行終了となった。

なお、金融債事業は縮小傾向にあり、月2回の売出し開始日に、発行条件が記載された広告が一部の新聞に掲載されるなどの他は、宣伝をおこなっていない。

なお、金融債取引には「金融債総合口座」が別途必要であるが、窓口での金融債新規発行が終了したため、現在は原則として金融債総合口座の新規開設は出来ない。小岩ﾊﾞｲﾄ「金融債総合口座取引証」を窓口に提示することで取引を行う（住友信託銀行のユアパートナーと同様）。ただし、通帳やステートメントのたぐいは一切発行されない。購入時や満期時の乗り換えに伴う計算書（はがきなどによる郵送を含む）のみが発行される。

2007年3月後半債（3月27日）で先の4種の金融債は発行終了、財形貯蓄型金融債も特例期限である2012年3月後半債の発行にて終了する予定である（最終償還は、ワリコー・ワリコーアルファは2008年3月27日、リッキー・リッキーワイドは2012年3月27日、財形貯蓄型のリッキー・リッキーワイドは2017年3月27日となる予定）。
決済サービス

みずほATMコーナー・みずほダイレクト

振込に関しては、みずほコーポレート銀行宛の振込手数料は窓口、ATMの他、ネットバンキングサービスのみずほダイレクト等も含めて、みずほ銀行全てのチャネルからの振込で当行扱となる。舐めないﾊﾞｲﾄ当然、みずほマイレージクラブの特典でみずほダイレクトからの振込やATM（イーネット、ローソンATM含む）からのカード振込を行った場合は、振込手数料が当行宛扱で優遇（無料）される。

ただし、みずほ信託銀行宛の振込手数料は、他行扱である。この場合でも、みずほマイレージクラブの特典で振込手数料は他行宛扱で優遇（105円割引）される。
キャッシュカード利用提携

みずほ信託銀行・千葉興業銀行・大垣共立銀行・第三銀行の各行ATMでは引出提携手数料がかからない（時間内無料、時間外105円。みずほマイレージクラブ優遇対象外）。

なお、ゆうちょ銀行のATMでは、キャッシュカードでの入金（紙幣のみ。要手数料）もできる。
この他に他行手数料無料で取扱する東京スター銀行・ゼロバンクのATMもある。

みずほ銀行側からの発表はなかったが、2006年3月26日より、新銀行東京との相互出金提携を行っている（要手数料）。

JR東日本が駅構内などに設置されているATM「ビューアルッテ」や、脱がないﾊﾞｲﾄジャスコをはじめとするイオングループの各店舗に設置されている「イオン銀行」のATMも利用する事ができる（要手数料）。

更に、2008年8月20日からは阪急電鉄と北大阪急行電鉄が駅構内などに設置されているATM「Patsat」（池田泉州銀行提供、ステーションネットワーク関西運営）においても利用する事ができ、平日日中及び土曜日中に限り引出手数料がかからない（みずほマイレージクラブ優遇対象外）。
コンビニATM

同行はコンビニATMのイーネット・ローソンATM・セブン銀行と個別提携しており、同行独自のATMサービスを提供する。

2006年3月6日より、イーネット・ローソンATMの全機種にて暗証番号の変更に対応した。また、コンビニATMでのICキャッシュカードによる対応については、イーネットの一部機種（Leadusの機種が中心）と都内のローソンATM、セブン銀行の全機種でのみ利用可能である（ただしイーネットのICカード非対応機種と東京都以外のローソンATMでは磁気のみでの取引となる）。

イーネット及びローソンATMでは、引出、預入、残高照会、振込、暗証番号変更のサービスが利用できる。

2006年7月23日よりセブン銀行と提携し、同社ATMにおける独自サービスを開始した。雄琴ﾊﾞｲﾄ現在みずほ銀行の口座はセブン銀行では引出、預入、残高照会の3サービスを利用でき、みずほマイレージクラブによる引出手数料優遇の特典も対象となる。また、提携開始と同時にICキャッシュカードのサポートが開始された。

株式会社みずほ銀行（みずほぎんこう、英称：Mizuho Bank, Ltd.、略称：MHBK）は、日本の都市銀行。港区ﾊﾞｲﾄみずほフィナンシャルグループ傘下で、個人および中堅・中小企業、地方自治体を担当するグローバルリテールグループの中核を担う。3大メガバンクの1つ。

概要

みずほフィナンシャルグループ内で、個人および中堅・中小企業、地方自治体を担当する銀行と位置づけられている。大手法人や金融機関、海外業務に関しては、同グループ内のみずほコーポレート銀行が担当している。
設立の経緯

2002年、当時みずほフィナンシャルグループ傘下であった第一勧業銀行・富士銀行・日本興業銀行の分割・合併により誕生した。法手続き上、富士銀行のリテール事業を会社分割して第一勧業銀行が吸収するとともに、品川区ﾊﾞｲﾄ日本興業銀行からリテール事業を分割して設立された統合準備会社を第一勧業銀行が吸収合併したうえで、株式会社第一勧業銀行を株式会社みずほ銀行に商号（名称）変更した。本店は東京都千代田区内幸町の旧第一勧業銀行本店である（みずほ銀行本店ビル）。

行名のみずほ（瑞穂）とは、「みずみずしい稲の穂」という意味で、「瑞穂国」（葦原千五百秋瑞穂国）は、日本書紀に登場した日本の美称でもある。日本を代表する銀行を目指すということで、この名前になった。

上記の経緯から一般的にはみずほコーポレート銀行は旧日本興業銀行から個人向け債券（ワリコー、リッキーなど）販売業務を取り除いたものと位置づけられることが多いのに対して、当行は事実上、第一勧銀と富士銀行の合併行として位置づけられる。

人材のみずほ

人材のみずほと言われるように、人材交流には力を入れている。特にみずほFGでのグループ間異動が活発である。

しかし、管理職を除く若手行員を対象に意識調査を実施した所、６割近くが「積極的に転職を検討している」、２割が「チャンスがあれば」と回答しているのが現状である。 東京都下ﾊﾞｲﾄ理由として、旧興銀出身者は、国策銀行としてのエリート意識などからの学閥や、床に正座させて長時間説教などの行風が残っているためである。
公的資金

2005年、新商品開発などによる経費率・収益力の改善、ならびに現在も残る不良債権の最終処理、公的資金の早期完済などを掲げた「Channel to Discovery」プランを発表した。これ以降は、重複店舗の一段の統廃合・再配置を進めた。不良債権処理も、MHFG設立時に計上した巨額の赤字処理を以ってほぼ終え、公的資金の返済（旧興銀の旧住宅金融専門会社への不良債権処理に関する追徴課税の取り消しによる税還付2,800億円を充当）等により、信用力も一時に比べ向上した。

これらにより、2006年7月4日、三菱UFJフィナンシャル・グループに続いて公的資金は全額完済された。

2006年11月8日、親会社であるみずほフィナンシャルグループがニューヨーク証券取引所 (NYSE) に上場した。これにより、バブル経済崩壊後はじめて邦銀グループがNYSEへの上場を果たした。
地域的基盤

日本勧業銀行（第一勧銀の前身）が大正時代に全国各地にあった農工銀行からの事業譲渡や農工銀行の吸収合併に伴う受け皿支店の開設などの理由により、その流れに加えて、戦後になってから、横浜ﾊﾞｲﾄ同じく旧勧銀の流れで宝くじ業務の関係を行っていることにより、メガバンクで唯一、全都道府県の県庁所在地・政令指定都市に必ず1つ以上の店舗を有する。

そのため、沖縄県那覇市にある那覇支店（旧第一勧銀店舗）の場合、県外からの一般的な金融機関としては沖縄県で唯一存在する支店となっている。日本銀行及び商工組合中央金庫（商工中金）、旧日本郵政公社のゆうちょ銀行を除いた、他の都市銀行をはじめとした県外の地方銀行及び第二地方銀行、信用金庫や信用組合などは沖縄県内に支店を設けていない。ｴｽﾃ･ｻﾛﾝﾊﾞｲﾄ戦前には（旧）鹿児島銀行（現在の鹿児島銀行の前身）那覇支店も設置されていた。2008年現在、法人向けの融資窓口として三菱東京UFJ銀行が那覇支社を設けているが、預金の取扱い等は行わない。

その一方、前身行の流れから関西地区(主に阪神地方)では三和銀行の後身行である三菱東京UFJ銀行や住友銀行・神戸銀行の後身行とされる三井住友銀行に比べ店舗数は半分以下である。

また、旧富士銀行の業務を引き継いで、東京都・東京23区・大阪市・北九州市の指定金融機関となっている（大阪市は三菱東京UFJ銀行、三井住友銀行およびりそな銀行との輪番制。北九州市は福岡銀行との輪番制）。

このため、東京23区の全区役所（うち、有人店舗は品川区役所・渋谷区役所）、東京都庁第一本庁舎1階及び第二本庁舎5階（有人店舗）、北九州市役所、門司区役所にはみずほATMコーナーが設置してある。いずれも一般店舗と同じく通帳・硬貨の入出金の可能なATMである。中野区役所出張所は2009年10月31日現在の店舗のご案内から削除されている。

また、東京都庁第二本庁舎内には、公営企業出納取扱金融機関としての関係上、有人店舗を設けている。旧第一勧業銀行は、本店・東京都庁第二本庁舎出張所を設置しており、現在の本店・東京都庁公営企業出張所となっている（但し、窓口では1日当り百万円以上の現金の出金については、予め前々日の午前中までに連絡をしていないと出金できない。連絡がない場合は、自己宛小切手での出金になる可能性がある）。ｷｬﾊﾞｸﾗ･ﾊﾟﾌﾞﾊﾞｲﾄ因みに、旧富士銀行側の店舗でも、本店・東京都庁第二本庁舎出張所が設置され、合併後も母店が本店から東京中央支店に名前が変更になったものの、出張所店舗名をそのままに暫くは残っていたが旧第一勧銀側の店舗を残し、第一本庁舎内にある東京都庁出張所へ統合・廃止している。みずほ銀行以外には、三菱東京UFJ銀行本店・東京都庁第二本庁舎出張所（みずほ銀行と同じフロアに店舗が設置されている）がある（三菱東京UFJ銀行は、みずほ銀行との共同引き受けによる東京都交通局東京都下水道局の出納取扱金融機関である）。

島嶼地域においては、東京都の指定金融機関である関係上、大島町（伊豆大島）には築地支店・大島特別出張所が、八丈町（八丈島）に浜松町支店・八丈島特別出張所、三宅村（三宅島）に東京中央支店・三宅島出張所がそれぞれ設置されている。いずれも通常の銀行業務を行っているが、三宅島出張所についてはATMが設置されておらず、キャッシュカードで引き出しをする場合、カード専用払戻請求書を窓口に提出し取引を行う事になっている。旧富士銀行時代には、小笠原村の父島にも、税金や保険料などの納付専用窓口としての指定金融機関派出所が存在した。伊豆諸島及び小笠原諸島の町村の指定金融機関は、主に七島信用組合による引受が多い。なお、三宅島出張所については、2011年11月21日、母店である東京中央支店への統合が2010年8月に発表され、統合以降の取引はみずほダイレクトや他金融機関のATMを有料で利用する形となるが、東京中央支店をはじめ、みずほ銀行の有人拠点がある島外に出なければ取引や手続き自体が不可能なものが多数発生するため、新松戸(松戸含)ﾊﾞｲﾄ島内利用者の不利益を最小限にするため、発表から統合までの期間を1年3ヶ月と通常よりも長く設定する形になっている。

また、NHK放送センター内にも有人店舗（渋谷中央支店放送センター出張所。旧第一勧銀店舗）を持つが、制限区域内にある為、一般利用者の利用はできない（郵便局も同様）。

企業間提携

富裕層向けのプライベートバンキングへも参入し、みずほ銀行に5億円以上の資産をもつ顧客を対象にみずほプライベートウェルスマネジメントへの紹介を進めている。もともと富裕層に対しては旧興銀が金融債を販売していた素地はあった。なお、みずほコーポレート銀行とともにみずほ信託銀行から銀行業務を引き受け、みずほ信は信託業務に特化するという報道が日本経済新聞等でなされたが、現在のところ進展はない。

みずほマイレージクラブ会員を対象としたオンライン証券仲介サービスで、マネックス証券と提携している。マネックスのナイター取引も取り扱い、利用するとマイレージポイントも貯まる。

信販分野では、旧第一勧銀・富士銀時代から親密であったクレディセゾン・オリコとも業務提携している。西船橋(船橋含)ﾊﾞｲﾄこちらは保証業務などが中心であり、他のメガバンクと消費者金融の間に見られる関係（資本参加、「銀行系ローン」の設立等）とは一線を画す。そもそもみずほ側は「消費者金融との提携効果は期待できない」としており、このため「みずほ銀行系キャッシング」のようなサービスは存在しない。

2005年4月、米国金融機関のワコビア（東部地盤）・ウェルズ・ファーゴ（西部地盤）とトレードファイナンスや投資信託販売などで提携を開始した。

主な商品サービス

ほとんどのサービスはりそな銀行と共通で、オペレーションなどは共同で運営されている。
総合口座

当社では総合口座を「りそなリテール口座」（「あさひリテール口座」を踏襲）と称しており、和歌山バイト『くらしの通帳』と『ゆとりの通帳』の2冊に分かれている。冊子自体は、りそな銀行と同一のものを使用している。

TIMO

りそなダイレクト

インターネットバンキング・テレホンバンキングサービスである。

* 振込手数料は、りそな銀行・当社・近畿大阪銀行のりそなグループ宛が無料、他行宛が税込で100円。なお、あさひ銀行のシステムを継承したため他の都市銀行とは異なり、NTTデータの共同システムであるANSERが採用されている。
* 自己名義の他の預金口座への振替は、銀行営業日の午前9時から午後2時30分までとなっている。
* 定期預金の預入の際、ダイレクト利用時には元金成長型でのみ預入が可能であり、他行のような満期時取扱の変更がダイレクト上では出来ない（ATMか窓口でのみ対応）。大阪ﾐﾅﾐﾊﾞｲﾄこれは、りそなコミュニケーションダイヤルによるものであっても同様である。なお、ATMを利用してゆとりの通帳と紐付けされた普通預金のキャッシュカードを使って行う形を取るが、変更した旨を記帳するため、1取引分がそのために費やされることになるため、通帳の減りが早くなる場合がある（窓口での手続きであっても同様）。

埼玉りそなクラブ

システム統合

りそなグループ全体のシステムを、旧あさひ銀行のシステムをベースとした「統合システム」に移行することになり、りそな銀行の旧あさひ店同様、2005年5月6日から「統合システム」に移行している。ｴｽﾃﾊﾞｲﾄそのため、通帳は従前のものと同様になった（りそな銀行の旧あさひ店、およびりそな銀行のシステム統合・移行後の通帳と共通のもの）。

2005年5月6日以前に発行されたキャッシュカードは、利用明細には旧協和銀行・あさひ銀行時代の統一金融機関コードが表示される（当社の支店は、金融機関コードのみの変更（0006→0017）で支店名と支店コードの変更は行われなかった）ため、金融機関コードが分割後の物になっているカードに無償で交換に応じている。
ATMベンダ

富士通製を使用している。ﾍﾙｽﾊﾞｲﾄ記帳機についてもFACT-Vを基本とし、現金取扱い以外のほとんどの取引（キャッシュカードによる残高照会・振込・暗証番号変更など）が行える。

地元局のスポンサー番組等

あさひ銀行時代から継続されている。

* テレビ埼玉　「ニュース930」、「ウィークエンド930」、「埼玉ビジネスウォッチ」
* NACK5　平日の時報スポンサー

埼玉県指定金融機関としての位置づけ

埼玉銀行時代から埼玉県指定金融機関のため、それに倣い、埼玉県内の市町村の多くは当社が指定金融機関である（比企郡小川町、比企郡嵐山町は埼玉縣信用金庫、秩父郡横瀬町は武蔵野銀行、所沢市は三菱東京UFJ銀行との輪番制、公営企業会計のうち、水道部および市民医療センターの出納取扱金融機関は三菱東京UFJ銀行）。

こうしたことから、一部市区町村役所・役場には当社の最寄支店職員が常駐する出納窓口があるほか、豊島区ﾊﾞｲﾄ多くの埼玉県内の市区町村役所・役場やその周辺には当社ATMが設置されている。
その他

当社の「りそなコミュニケーションダイヤル」は、りそな銀行の島根カスタマーセンター（島根県出雲市）に委託する形を取っており、番号こそ違うものの、厳密には独自のコールセンターを持っているわけではない（統合システムに移行後の近畿大阪銀行における、近畿大阪コミュニケーションダイヤルも同様）。

株式会社埼玉りそな銀行（さいたまりそなぎんこう、Saitama Resona Bank, Limited）は、りそなホールディングス傘下の日本の都市銀行。北九州ソープ求人・北九州ソープバイト本店は埼玉県さいたま市浦和区に所在する「さいたま営業部（旧埼玉銀行本店→旧あさひ銀行浦和営業部→旧あさひ銀行さいたま営業部）」である。

概要

かつての埼玉銀行の流れから埼玉県およびさいたま市、埼玉県内の大半の市町村の指定金融機関である。

2002 年8月に、旧あさひ銀行の埼玉県内の店舗を引き継ぐための受け皿会社として、準備会社扱いで設立され、金融庁からの銀行免許を受けた上で、2003年3 月に、浦和支店（現在は廃止）を除く旧あさひ銀行の埼玉県内の店舗すべてと東京都に所在する大手町中央支店（現・東京支店）・新宿駅前支店（現在は廃止）・池袋東口支店（現存）の3店舗を譲受して開業した。

旧あさひ銀行のうち、埼玉県内拠点の取引先のみを分割継承したため不良債権が少なく、発足当初の自己資本比率は7%台後半を示していた（2009年度中間期決算時は10.78%）。福岡ラウンジ求人・福岡ラウンジバイト事実上国有化されたりそなグループの中では唯一の優良行とされる。
前身が都市銀行でBANCS加盟であることなどから、実態としてはリージョナルバンク（地域金融機関）でありながら、唯一の都市銀行扱いになっている。このため、前々身の「埼玉銀行が復活」と看做されている。一部の経済誌では地方銀行と扱う場合が多いようである。

法人設立時より、頭取・社長は埼玉銀行出身者をこれまで充ててきたが、2009年に就任した上條正仁は旧協和銀行出身である。これにより、2009年7月時点で、りそなホールディングス傘下の銀行の社長3ポストがすべて協和銀行出身者になっている。

りそなグループの他社と違い、埼玉県のマスコット「コバトン」を現金用封筒や社員の名刺、及び生体認証ICキャッシュカード（個人顧客の「普通預金口座」に限って発行）などに使用している。
りそな銀行特別金融支援時の影響

2003 年5月にりそな銀行は、小泉内閣に対して預金保険法102条1号措置に基づく予防的資本注入の申請を行い、1兆円規模の公的資金を同行株式の取得によって注入され、実質国有化に置かれた。
しかし、この措置はりそな銀行単独であった事から、埼玉新聞や全国紙の地域（埼玉県）版では県内経済への打撃を懸念する趣旨の記事は少なく、逆に経済記事での金融アナリストや業界関係者がりそなグループからの売却や独立の可能性を憶測するコメントや、県の指定金融機関の鍵を握る土屋義彦埼玉県知事（当時）が、5月20日の定例記者会見で「（※前身のあさひ銀時代からのりそな銀を親に見立てて）もう成人したのだから独立しても良いのでは」との発言がなされた。

しかし、適用申請後間もない5月末に、りそなHD傘下の各銀行社員の賃金3割カット、人員削減というリストラ策を盛り込んだ経営健全化計画をりそな HDの川田憲治社長は政府へ提出した。「りそなグループ全体の経営方針について国の監視下に置かれると認識している」と発言し、経営面での大きな動きが無いことを示し、独立をめぐる憶測を牽制した。佐賀風俗求人・佐賀風俗バイト
同年8月に預金保険機構が取得したりそな銀行普通株式の株式交換によって、親会社のりそなホールディングスの筆頭株主となり実質国有化されている。
埼玉県民銀行構想と地域密着型金融への取り組み

2003年11月には上田清司埼玉県知事と相川宗一さいたま市長（当時）らが、今後のりそなグループ再編に備え、りそなHDから埼玉りそなの株式を取得の上「県民銀行」化する構想を提唱して一躍話題となったが、公金使用の是非や武蔵野銀行などからの反発もあり、まことしやかにも宙に浮いた状態である。

ただし、りそなショック後に埼玉りそなが打ち出した「リレーションシップバンキング機能強化計画」と「地域密着型金融の推進への取り組み」により、埼玉県内在住の個人を対象とした住宅ローンの条件優遇や、中小企業向けの融資のラインナップ拡充など独自のサービスを提供している。また、銀行のディスクロージャー情報に加えて渋沢栄一ら埼玉県ゆかりの偉人達と経済発展の歴史を絡めた「埼玉りそなNOW」という小冊子を発行している。
店舗
旧あさひ銀行の埼玉県内の有人店舗のうち、りそな銀行が引き継ぐ目的で合併間際に開設された空中店舗の浦和支店を除く110店舗（旧あさひ銀行の有人店舗総数の約3分の1に相当）と、東京都内の大手町中央支店、池袋東口支店、新宿駅前支店（2004年9 月17日閉店）の3店舗を承継した。

尚、埼玉県外の旧あさひ銀行の店舗は、りそな銀行が引き継いでいるが、栃木県足利市にある足利出張所（ATMコーナー）は当社の妻沼支店が母店である。一方、埼玉県内の旧大和銀行の店舗（王子中央支店久喜駅前出張所、朝霞台支店）は、りそな銀行の店舗となっている。長崎ソープ求人・長崎ソープバイト2006年5 月22日付で久喜駅前出張所の母店が王子支店に変更され、同年10月10日付で母店の王子支店に統合された。なお、ATMの利用自体は、通帳利用を含めて、りそな銀行・埼玉りそな銀行の区別にかかわらず、共通利用が可能となっているため、近隣店のATMで代用が可能となっている。

管轄税務署は、本店所在地を管轄する浦和税務署である。現行の通帳では、りそな銀行と共通のものを利用しているため、見開きページにあるりそな銀行の名称とその住所、ならびに「印紙税申告納付につき東税務署承認済」の部分をアスタリスクで抹消する措置を取っている。

埼玉県外の店舗は東京都内（2店舗）と栃木県足利市の妻沼支店出張所（ATM）しかなく、埼玉りそな単体のATM拠点数はBANCS提携5行の中では最も少ない地方銀行と同等の水準である。ちなみに旧埼玉銀行は、東京都の多摩地区にも多数の支店を持っていた（戦中戦後に富士銀行から譲受された拠点）ほか、大阪・札幌や海外にも拠点を据えていた。現在、金融庁の銀行分類（「免許・登録などを受けている業者一覧」による）では、「地域銀行/その他」に区分けされている。

当社の現金自動預払機（ATM）では、同じりそなグループであるりそな銀行・近畿大阪銀行との取引も、すべての時間帯で手数料が自社扱いとなる。熊本ソープランド求人・熊本ソープランドバイト

本店に該当するさいたま営業部は、もともと埼玉銀行本店営業部であった所以から、営業室（窓口・ロビー）の延べ床面積は他メガバンクの本店営業部と同等の規模を誇る。
2004年より、東坂戸代理店（2007年3月廃止）を除く全店舗で、窓口業務時間を午後5時までに拡大した。
沿革

* 2002 年（平成14年）8 月27日 - 株式会社大和銀ホールディングス（現・株式会社りそなホールディングス）の完全子会社として設立。
* 2003 年（平成15年）
o 3月1日 - 株式会社あさひ銀行（同日付で株式会社大和銀行と合併し解散）を分割会社とする吸収分割により営業を承継。
o 3月3日 - 埼玉りそな銀行としての営業開始。
* 2009 年（平成21年）11月24日 - りそなホールディングス東京本部の移転に先立ち、大手町中央支店を東京都文京区後楽に移転し、空中店舗化。大分風俗求人・福岡風俗バイト併せて、支店名を東京支店に改称（実体店としては、りそな銀行と重複名称となる支店は初となる）。

メガバンクとは、都市銀行の内、特に巨大な経営組織となっている銀行、あるいはそれを中心とした金融グループのこと。日本に於いては2006年1月1日から3大メガバンク千葉ソープランド体制である。

日本のメガバンク
バブル景気が崩壊した1990年代以降、邦銀はいずれも過剰融資による不良債権で急速に体力を失っていった。また同時に、総会屋に対する利益供与事件が明らかになったり、その千葉栄町求人不透明な融資体制、護送船団方式により喪失した国際競争力などもあり、こうした問題の千葉風俗Fun解決に迫られた。

これらの諸問題の包括的な是正のため1996年、第2次橋本内閣はその政策の柱に「金融制度改革」いわゆる金融ビッグバンを提唱。1998年には独占禁止法が改正され持株会社の設立が可能になり、統合のための制度的環境が整備された。

一方で1997年には北海道拓殖銀行と山一證券が、翌1998年には日本長期信用銀行と日本債券信用銀行が破綻し、社会からの金融に対する信頼は大きく低下。「銀行が潰れる」という事態が千葉栄町風俗Fun現実のものとなり、その他の大手銀行にも経営不安がささやかれるようになる。

こうした危機感の中、銀行の統合による規模の経済性、多角化による経済性、コスト削減効果等により見込まれる経営改善効果を期待した邦銀は、1999年以降雪崩を打って再編へ走り出す。こうして1970年代から1980年代に「都銀13行」「大手20行」と呼ばれた各行は、段階的な合併劇を繰り返した末、2006年には4大銀行（三菱東京UFJ銀行、みずほ銀行、三井住友銀行、りそな銀行）、3大メガバンク（三菱UFJフィナンシャル・グループ、みずほ大宮風俗Funフィナンシャルグループ 、三井住友フィナンシャルグループ ）体制に落ち着いた。

なお、ゆうちょ銀行は日本最大の銀行であるが、その成立の経緯や業態の特殊性から都市銀行とみなされていないため、メガバンクともみなされない（そもそもゆうちょ銀行は全国銀行協会に加盟すらしていない）。

三菱UFJフィナンシャル・グループ
三菱東京UFJ銀行本立川風俗Fun店（旧三菱銀行本店）前身の1つ、三菱東京フィナンシャル・グループは東京三菱銀行（東京銀行と三菱銀行が1996年に合併）を中核としたグループである。三菱銀行時代から「官僚的な行風」とされ効率性には乏しい反面、堅実な財務体質で知られ、「安定性」が何より重視された金融不安の時期には最優良都銀と目された。他行の金融持株会社による多角化に触発され、2001年、系列の三菱信託銀行、日本信託銀行とともに「三菱東京」を設立した。

一方もう1つの前身、UFJホールディングスは、UFJ銀行を中核としたグループである。もとは東海銀行とあさひ銀行の合併が構想されていたのだが、ここに上位都銀では再編出遅れ組だった三和銀行が参加。当初東海・あさひが地域密着型でリテール中心の事業モデルを志向していたのに対し、三和はコーポレートファイナンスや海外業務も総合的に手がける「マネーセンターバンク」を目指す。こうした意見の相違や、埼玉銀行を前身とするあさひが、大阪地盤の三和に主導権を取られることを嫌ったこともあり、最終的にあさひは計画から離脱。三和系列の東洋信託銀行を交え、2001年「UFJ」を旗揚げした。

しかしながら、積極的な体質の三和がバブル期に築いた不良債権は大きく、他のメガバンクが経営改善を進める中、取り残された状態となる。2003年には金融庁検査における不良債権隠しが発覚し、傘下のUFJ信託銀行を住友信託銀行に売却すると発表。それでもなお解決は見込めず、三菱東京に救済合併される形となった。UFJの救済役には後から三井住友フィナンシャルグループも名乗りを上げたが、競り負けた。

この結果、総資産で世界最大の三菱東京UFJ銀行 （BTMU）を中核とする「三菱UFJ」が誕生した。旧東京三菱・UFJがそれぞれ首都圏・東海圏・近畿圏を地盤とし3大都市圏をカバーする一方、海外業務に力を持ち、全体的なバランスは非常に優れている。反面、行風も地盤もまったく異なる銀行同士の寄り合い所帯とも言え、これらがどのように融和されるかが課題である。また、傘下の三菱UFJ証券の投資銀行部門の強化も大阪人妻風俗Fun課題である。現在、三菱東京UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行、三菱UFJ証券、三菱UFJリース、三菱UFJニコスなど主要5社が中核となり、世界屈指の総合金融グループを目指している。

みずほフィナンシャルグループ
旧みずほ銀行大手町本部ビル（旧富士銀行本店）。
現在、再開発中みずほコーポレート銀行、みずほ銀行、を中核とするグループ。第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行を前身とする。

第一勧業銀行は1971年、第一銀行と日本勧業銀行の合併で誕生した。当時日本最大の総資産を誇った富士銀行を抜き、規模では都銀首位となったが、旧第一派と旧勧銀派の融和は進まなかった。「対等合併」を気にする余りの非効率的な人事や経営が取られ、その体力は規模ほどには強くなかった。1997年には野村證券とともに、総会屋への利益供与で本店が家宅捜索を受け、社会的イメージは決定的に悪化してしまった。

富士銀行は安田財閥の中心であった安田銀行が、戦後の解体で改名したもの。長らく都銀の名門であったが、1970年代から地盤沈下が始まる。営業を積極的に押し進める住友銀行に対抗し、「FS戦争」（「富士住友戦争」ともいう）と呼ばれる熾烈な貸出競争に走ったが、最終的にはほぼ敗北。その上、これがバブル期に重なり、多額の不良債権ばかりが残る結果となった。

加えて同時期、親密だった山一證券が破綻、系列の安田信託銀行も経営が不安定となる。安田信託を子会社化し再建を図るが、富士独力では限界があり、第一勧銀傘下の第一勧業信託銀行と富士傘下の富士信託銀行が合併。これに安田信託銀行の業務の一部を譲渡した。ここで第一勧銀と富士に関係が生まれ、みずほグループ誕生の契機となる。

1999年、この2行に日本興業銀行が加わり、みずほフィナンシャルグループの設立が発表された。興銀は長期信用銀行の雄として名を馳せ、バブル期には日本企業の時価総額で第1位（すなわち全世界で時価総額第1位）の座にあった。しかし、その重厚長大産業を主要顧客とした長期融資の時代はもはや終わりを告げ、同じく長信銀の日本長期信用銀行（長銀）、日本債券信用銀行（日債銀）は既に破綻。予断を許さない状況の中、政府金融当局の意向も働いたとされ、第一勧銀・富士に身を委ねる形となった。

参加行に注入された公的資金は3兆円近くに達し、2002年にはみずほ銀行発足直後にATM障害が発生、総会屋事件を引きずる顧客情報流出など、当初のイメージは芳しくなかった。りそな・UFJとともに国有化が噂され、取引企業を引受先とする1兆円の巨額増資を行い、2002年から2003年にかけ冬の時代であった。しかし結果的に増資は功を奏し、その後見事にV字回復を遂げる。株価は底値から18倍近く上昇し、2006年には公的資金を完済、財務は三菱UFJ以上の優良体質となった。しかし、2008年以降の世界的な金融危機の中で投資銀行部門の損失が拡大、メガバンクの中で中核的自己資本比率の引き上げを求める新ＢＩＳ規制への対応が最も遅れているなど、経営基盤が盤石とは言い難い。また、商業銀行部門だけでなく証券業務（新みずほ証券＋みずほインベスターズ証券）でも融合が進まず効率性の点にも課題を残す。

東証1部上場企業の7割と取引を持っており、旧興銀のノウハウを活かしたコーポレートファイナンスに強みを持つ。一方、リテールの収益性が依然として低いのが課題である。

三井住友フィナンシャルグループ
三井住友銀行本店
（旧三井銀行本店）2002年発足。2001年の住友銀行とさくら銀行の合併による三井住友銀行 （SMBC）を中核としたグループ。

さくら銀行は1990年、三井銀行と太陽神戸銀行（太陽銀行と神戸銀行が1973年に合併）が合併し「太陽神戸三井銀行」として誕生、1992年に改名したもの。三井銀行は三井グループの中核だったが、戦後まもない帝国銀行の再分割で他の財閥系銀行に比べて規模が小さく、三井グループの金庫番としての機能を十分果たせなかった。そこで業容拡大のため、中位行ながら多くの店舗を持っていた太陽神戸銀行と合併した。当初は合併効果が期待されたが、合併直後のバブル崩壊に加え、太陽神戸銀行時代から続く旧行出身者間の対立に三井銀行が加わったことによって非効率な経営がとられ、実力はほとんど発揮されなかった。

1997年の金融危機では、経営危機がささやかれ、巨額の公的資金注入を受けたほか、三井グループ各社やトヨタ自動車などへ増資を要請する事態にまで陥った。製造業が一社単独で銀行支援に動くというのは異例の事態であった。こうしてさくら銀行は当面の危機を脱したが、これを機に旧三井が経営の主導権を握るようになった。

一方、住友銀行は長らく住友グループの中核で、先進的・効率的経営で定評がある一方、取引先企業の経営が傾き始めると容赦なく融資を引き上げるので「がめつい」「逃げ足が速い」と批判され、経済誌の顧客イメージランキングでは、常に他行の後塵を拝していた。その利益第一主義の体質ゆえバブル期の積極融資によってバブル崩壊で膨大な不良債権を生み出すことになり、さらにイトマン事件等の不祥事が続発し、もはや住銀単独では処理が不可能であった。そこで、さくら銀行との合併を決断する。

2002年、持株会社「SMFG」を設立。この背景は財務状況の改善がある。続いて2003年、第二地方銀行のわかしお銀行を存続会社として合併し、三井住友銀行に改称。これは有価証券の含み損を解消するためであった。

3大メガバンクの中ではもっとも営業経費が少ないため、利益率・収益力の高い銀行である。カードローン、インターネットバンキング、各種リスク性商品販売などリテール・コンサルティング戦略に強みがある。米シティグループ傘下の日興コーディアル証券を傘下に収めるなど、アライアンスの強化で法人・個人両面で営業力の強化を目指している。しかし他行対比、傘下に信託銀行を持たない点などグループの総合力で遅れを取っており、米国金融持株会社（ＦＨＣ）の資格取得、ニューヨーク証券取引所への上場を含め総合力の強化が課題である。

その他
3大メガバンクのほか、2002年に発足したりそな銀行と埼玉りそな銀行を中核とするりそなホールディングスがある。しかしりそなには、いわゆる「上位都銀」が前身に含まれておらず、都銀としては脆弱だった大和銀行とあさひ銀行（協和銀行と埼玉銀行が1991年に合併）が前身である。加えて2003年には預金保険機構から大幅な公的資金の注入を受け、実質国有化されている。

UFJがメガバンク総資産第4位として三菱東京・りそなの中間に位置した頃は、稀にりそなも含め「5大メガバンク」と称されることもあったが、UFJが三菱東京と統合し、りそなと第3位の三井住友との間の開きが大きくなってからは、メガバンクとしては扱われなくなった。3大メガバンクが2006年度に公的資金を完済、あるいは完済を計画するなか、りそなは2兆円近い公的資金返済の目処が立たず（2007年1月に5,327億円を返済）、金融再建から脱落した地位はほぼ決定的となりつつある。しかし、窓口営業を１７時まで取り扱うサービスの提供、信託兼業による信託スキームを使った相続コンサルティングなど他行にはない独自のサービスもあり着目されている。自らをWEBサイトの「グループ概要」で「メガバンクグループに次ぎ日本で第4位の金融グループ」と紹介しており、自身をメガバンクとは位置づけていない。

同様に、日本長期信用銀行が破綻後再建した新生銀行、あるいは日本債券信用銀行が破綻後再建したあおぞら銀行なども、規模は小さくメガバンクとして扱われない。

BANCS （バンクス、BANks Cash Service）とは、みずほコーポレート銀行、新生銀行を除く都市銀行間を接続するCD/ATMの相互接続ネットワーク。

都市銀行相互のATM接続を行うとともに、MICSを介して、LONGS、ACS等とも接続している。大阪バイトまた、シティバンク銀行とセブン銀行及びイオン銀行とも相互接続している（正式な加盟ではない）。ただし、法人キャッシュカードは自行以外のATMを使用することはできない。

加盟金融機関
みずほ銀行
三菱東京UFJ銀行
三井住友銀行
りそな銀行
埼玉りそな銀行
BANCS成立前のネットワーク
過去には、上位都銀のTOCS、下位都銀のSICSに分かれていた時期があった。お互いに接続はされておらず不便を強いられていた。

元TOCS（都銀オンライン・キャッシュサービス）加盟行
昭和55（1980）年4月1日開始

第一勧業銀行（現・みずほ銀行）
三井銀行（現・三井住友銀行）
富士銀行（現・みずほ銀行）
三菱銀行（現・三菱東京UFJ銀行）
三和銀行（現・三菱東京UFJ銀行）
住友銀行（現・三井住友銀行）
東京銀行（現・三菱東京UFJ銀行）
元SICS（六都銀キャッシュサービス）加盟行
昭和55（1980）年3月11日開始

協和銀行（現・りそな銀行）
大和銀行（現・りそな銀行）滋賀バイト
東海銀行（現・三菱東京UFJ銀行）
北海道拓殖銀行（経営破綻し、その業務を現中央三井信託銀行・北洋銀行が引き継ぐ。）
太陽神戸銀行（現・三井住友銀行）
埼玉銀行（現・りそな銀行および埼玉りそな銀行）